I.d) CONTEXTE DU PROJET

4) Planification
Nous avons fait des recherches afin d'identifier les étapes à suivre pour la création d’une entreprise. Voici un schéma synthétique des étapes que nous allons suivre.

Nous avons par la suite créé un diagramme GANTT afin de définir les tâches dans le temps concernant notre cas spécifique. Cet outil est notre planning, nous tacherons de nous y tenir au mieux.

I.c) CONTEXTE DU PROJET

3) Caractéristiques
Points forts :
- Expériences dans le milieu de la location
- Connaissances mécaniques
- Apport financier de 50 000 €

Points faibles :
- Connaissance limitée concernant les formalités de création d’entreprise

I.b) CONTEXTE DU PROJET

2) Equipe projet
Nous serons donc deux pour mener à bien ce projet :

Jean-Yves ALLAIN
· Etudiant en 1ere année de master management la qualité.
· Passionné par le monde du deux roues
· Formation ultérieure technique donc connaissance des bases de la mécanique.

Daniel GUERREIRO
· Etudiant en 1ere année de master management de la qualité.
· A effectué un travail saisonnier dans une entreprise de services plus précisément de location.
· Connaissance sur le fonctionnement de ce type d’entreprise.

I.a) CONTEXTE DU PROJET

1) Définition de l’idée
Pour ce projet, nous avons eu pour idée la création d’une entreprise de location de deux roues en région parisienne. En effet, circuler en région parisienne est un calvaire pour tous les automobilistes.

De plus, le nombre de places de parking a très nettement diminué dans Paris. Nous pensons que l’utilisation de vélos à Paris et de scooters en proche banlieue est une bonne alternative, c’est pourquoi la création d’une société de location de deux roues peut être très intéressante pour les personnes ayant besoin de se déplacer rapidement dans Paris de manière occasionnelle.

Cette entreprise sera implantée à Paris, l’implantation exacte sera définie après l’étude de marché.

INTRODUCTION

Dans le cadre de l’unité d’enseignement UE 3, nous devons réaliser un projet de création d’entreprise virtuelle ou réelle sur un thème choisi sans rapport direct avec la qualité mais obligatoirement transverse.

Ce projet sera exécuté sous forme de blog mis à jour régulièrement, puis de rapport et enfin sera présenté lors d’une soutenance.

Nous avons décidé de créer fictivement une entreprise de service dont voici le thème tel qu’il a été envoyé pour la validation par le tuteur de formation :

« Nous sommes dans le groupe 2 en Master 1. Nous sommes en binôme : notre groupe est constitué de Jean-Yves ALLAIN et Daniel GUERREIRO.

Le thème de l'UE 3 est : location de deux roues en région parisienne.
Ce thème sera évolutif selon le déroulement du projet, nous commencerons par de la location de scooters et le lieu reste à définir après étude de faisabilité réalisé par nos soins.

Problématique : de nos jours, la circulation francilienne est un véritable calvaire pour les usagers de la route. L'automobile n'est plus un moyen de locomotion adapté au trafic surchargé. Les personnes devant se déplacer rapidement se retrouvent bloquées.
C'est pourquoi, nous dirigerons notre projet sur de la location de deux roues. C'est une activité en plein essor en cette période sociale difficile pour les transports en commun.

Objectifs : - faire des bénéfices
- vivre de la passion du deux roues
Ce projet nous permettra à la fois de créer une entreprise viable mais aussi de prospérer avec notre passion commune.

Nous disposons actuellement de 50 000 euros mis à disposition par nos parents »

Nous vous détaillons donc au sein de ce blog le déroulement de ce projet de création d’entreprise étape par étape. Nous exprimerons nos choix argumentés ainsi que nos contraintes.

Nous vous présenterons le contexte, une analyse du marché, notre stratégie marketing, la budgétisation envisagée et une partie administrative. Enfin, une conclusion du projet donnera notre ressenti général.

SOMMAIRE

Introduction

I - Contexte du projet
1) Définition de l’idée
2) Equipe projet
3) Caractéristiques
4) Planification

II - Analyse du marché
1) Etude du produit / service
2) Etude du marché
3) Etude de la demande
4) Etude sur la concurrence
5) Etude commerciale de la concurrence
6) Conclusion

III - Stratégie marketing
1) Choix des produits
2) Choix des tarifs de location
3) Choix de la distribution (implantation)
4) Choix de la communication (publicité)
5) Conclusion

IV - Budgétisation
1) Constitution des entrées / sorties d’argent
2) Plan de financement
3) Compte de résultat prévisionnel
4) Plan de trésorerie
5) Le bilan prévisionnel
6) Conclusion

V - Formalités administratives
1) Choix du statut juridique
2) Formalités de création
3) Autres formalités
4) Conclusion

Conclusion